Закрыть ... [X]

6 место: Луковый мармелад — Все буде смачно. Сезон 4. Выпуск 27 от 26.11.16

Рекомендуем посмотреть ещё:




Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в #GirlBoss Partners

Мы все хотим сделать и быть нашим лучшим в нашей карьере. Из прослушивания TED Talks для подсказок о том, как продвигаться по лестнице, чтобы ждать, пока у вас есть дети, пока ваша карьера не будет там, где вы этого хотите, мы все принимаем решения, чтобы быть нашей лучшей работой. Это именно то, что делают Cassie Hughes и Gabrey Means, соучредители экспериментального маркетингового агентства Grow Marketing в Сан-Франциско, каждый день. И если вы думаете, что занимаетесь своей работой, как босс, просто подождите, пока вы не услышите их историю. Кэсси и Габри были бывшими конкурентами в мире головокружения, пока все это не закончилось разговором и бутылкой вина. Читай дальше.

Кэсси и Габри

B + C: Дайте нам дело. Где вы были перед созданием Grow Marketing? Как вы решили объединить свои силы? Тыдействительновраги превратили партнеров?

CH:Перед тем, как начать Grow, я возглавил Presence и Publicity для Levi's и курировал PR для Esprit. Сегодня я выступаю в роли Директора стратегии роста.

GM:До того, как я стал одним из основателей Grow, я был опытным директором по маркетингу в Banana Republic и стал собственником творческих идей для совместных брендов в GQ Magazine. Сегодня я выступаю в роли креативного директора Grow.

В то время как в «Леви» и «Гэп» мы знали и были ОШИБКИ друг другом. Кэсси захватила Кони-Айленд за грандиозное юбилейное мероприятие Леви, и каждый редактор моды, которого я хотел обратить внимание на мой бренд, не мог перестать говорить о ней.

CH:И Габри закрыл улицы на Юнион-сквер для огромного запуска, и все мои коллеги бредили об этом на следующий день. Излишне говорить, что я парил. У нас была та же самая работа на брендах frenemy, таким образом, они становились frenemies ассоциацией и использовали работу друг друга в качестве топлива, чтобы подтолкнуть себя к тому, чтобы все больше и больше с каждым запуском продукта, открытием магазина и новой кампанией.

GM:Все изменилось, когда друг познакомил нас, которые настаивали, чтобы мы знали друг друга. Будучи соперниками, мы были немного скептически настроены, но мы встретили бокал вина за новый бизнес-шаг, который быстро стал бутылкой, и обнаружил, что мы не только уважаем работу друг друга, но и наслаждаемся тем, кто стоит за ней. Это была любовь в первый мозговой штурм. Когда мы говорили об агентствах, которыми мы управляли, и о том, что мы искали, но никогда не могли найти - стратегии равных частей, творчества и исполнения, мы быстро поняли, что мы лучше вместе. Вскоре после этого родился Рой.

cassie hughes

B + C: Как это было в ранние годы, исходя из лидерских ролей с основными розничными брендами владельцам малого бизнеса?

CH:Это было захватывающим и бодрящим на каждом уровне. Мы были освобождены от корпоративных сетей и уволены из-под стражи и бюрократии и заменили их своими ценностями и идеалами. Мы уполномочили себя создать агентство именно так, как мы хотели. У нас был многолетний опыт и управление, и мы были освобождены только для работы, которую мы хотели сделать, и только с людьми, которых мы выбрали для этого. Мы заботились о каждой детали и никогда не пользовались этой возможностью как должное. В то время как мы пропустили стабильную зарплату и преимущества сначала, деньги, которые вы делаете самостоятельно, не могут сравниться с долларом, сделанным любым другим способом.

GM:С того момента, как мы начали расти, мне очень понравилось ... глубоко. Мы полные северные калифорнийцы и проводили время, определяя наше видение и намерения для магазина, ориентированного на культуру, который мы хотели развить. Мы пнули корпоративную политику на обочину и сосредоточились на привлечении отличных брендов с прекрасными клиентами, чтобы подпитывать счастливую, сбалансированную жизнь. Я так благодарен за свое время в Gap, поскольку наша клиентская строгость - вот что отличает нас от нашей отрасли.

Это было тяжело из стабильной среды с компьютерами, которые работали, и кофе наготове, но было так здорово, что мы могли строить именно то, что хотели. Я всегда буду помнить, сидя на полу нашего первого офиса, в то время как мой папа помог нам объединить наши первые столы, а поздние ночи забрали вместе с бутылкой вина между нами. Было так интересно наметить нашу собственную судьбу, и теперь мы здесь.

Габрей понимает Headshot

B + C: Развивайте работу с брендами, чтобы создать опыт для потребителей. Можете ли вы немного рассказать о том, что это значит и как оно отличается от традиционных рекламных и PR-фирм?

CH + GM:Мы являемся экспертным маркетинговым агентством, которое строит награжденные наградами кампании от стратегии до творческой к исполнению. В двух словах мы создаем безупречный живой опыт - от всплывающих магазинов до мобильных туров до масштабных мероприятий, которые стимулируют потребительские действия и пропаганду и разговоры о товарном бренде.

С сокращением количества редакций и взрыва социальных сетей бренды должны работать больше, чем когда-либо, чтобы привлечь внимание. В то время как традиционная реклама и PR все еще служат цели, потребители разработали ненасытную аппетит и постоянную потребность в совместно используемом контенте, который может быть удовлетворен интимным опытом и продуманными брендами. На протяжении многих лет это подпитывало рост эмпирического маркетинга и принимало живые впечатления от приятного отношения к основному элементу маркетингового микса.

Grow Office2

B + C: Можете ли вы рассказать нам об одном из ваших любимых коллабораций?

CH:Как опытные маркетологи, покупка и ремонт нашего собственного здания в Сан-Франциско были, безусловно, одним из моих любимых совместных проектов.Это было проявлением всего, что мы любим - создавая прекрасные впечатления, хотя на этот раз это было для нас и нашей команды, проектируя каждый уголок и трещину, как мы этого хотели, и создаем физическое воплощение нашего бренда. Нет никакого дня, чтобы я пришел в офис и забыл, как я благодарен за то, что мы создали.

GM:Я думаю, что рост Grow должен стать моим любимым сотрудничеством. Из двух человек, консультирующихся с агентством из 75 человек, мы с Кэсси создали творческий магазин с уникальной культурой, отражающей наши ценности. У нас есть прекрасные, совместные люди, которые свертывают рукава и любят делать работу. Мы получаем потрясающий результат от команды, которая ценит равновесие и обладает сильными страстями вне Grow, что помогает поддерживать свежие идеи. Нам нравятся коктейли и хорошие смешки. Мы ценим детали из хорошо укоренившихся дизайнерских книг для парижских тканей и кустарных конфет. Нам нравится быть в компании друг друга, и это показывает.

Рост Office1

B + C: Каков успех каждого из вас?

CH:Успех для меня - это рост и равновесие во всех областях моей жизни. Когда меня оспаривают по-новому и могут расти как владелец бизнеса, жена, мать, друг и вообще человек, и у меня есть время, чтобы быть всеми частями, кем я являюсь, я добился успеха. На повседневном уровне успех включает в себя мясные проекты, в которые я могу погружать свои зубы, бокал вина с моим мужем ночью и сонные минуты сна с моей дочерью.

GM:Успех для меня не только измеряется деньгами (хотя он никогда не болит). Это - шум от хорошей энергии в офисе, большая работа, выходящая за дверь, и интересные звонки. Когда Grow гудит, легче полностью отключиться от работы и глубоко связаться с моей семьей. Мы здесь сейчас, и я не воспринимаю это как должное.

B + C: Как вы дополняете друг друга и как вы бросаете вызов друг другу?

CH:Мы с Габрей очень сильно дополняем друг друга, потому что, хотя наши ценности, настойчивость и желания кажутся одинаковыми, мы приближаемся к вещам с разными стилями и энергией. У нас отличные страсти и сильные стороны, и когда вы объединяете нас, 1 + 1 = 3. Она может быть идеальным сочетанием для одного клиента, а я для другого. Мы всегда играли и понимали наши разногласия и учили, как заставить наши коллективные силы перерасти в нечто действительно потрясающее. Я бы не хотел, чтобы кто-то еще смотрел на мою спину.

Я бы сказал, что мы чемпионы, более чем вызов, друг друга. Мы подталкиваем друг друга, чтобы быть нашим лучшим «я», и это будет голосом разума и поддержкой другого, когда это необходимо. Мы по очереди находимся в напряженном или обеспокоенном кресле и первыми рассказываем друг другу о том, чтобы идти на тренировки и заботиться о себе, когда мы уходим с рельсов. Мы бросаем вызов себе в качестве коллективной команды, которая ведет бизнес больше, чем мы делаем один на один.

GM:Мы с Касси - идеальное сочетание противоположностей. Она спокойна, и я склонен. Она стратегическая и методичная, и я более свободна. Наши различия - это то, что делает нас более мощными, но также может иногда приводить к трению; однако энергия, созданная из разных мышления и противоречивых стилей, всегда приводит нас к нашим лучшим идеям.

Grow Office3

B + C: Что следует знать будущим, прежде чем вступать в бизнес вместе?

CH:Мы с Габри стали близки, потому что работа и взаимные видения для нас привели нас вместе, а не наоборот. Честно говоря, я не хотел бы этого по-другому - наша любовь росла от взаимного уважения, тяжелой работы и обмена подобными ценностями. Мне нравятся мои BFF, но я не могу представить, как это делать с ними. Если вы пойдете по этому пути, просто знайте, что вам понадобятся ночные даты и много времени! Потратьте время на знакомство друг с другом, рассказывая о том, как вы планируете путешествовать и наблюдать за спиной друг друга в трудные времена; понимать уровень приверженности друг другу и как вы определяете баланс и успех. Ваша жизнь будет взаимосвязана так, как вы даже не можете себе представить, и вам понадобится время за пределами вашего бизнеса и семей, чтобы узнать друг друга как предпринимателей.

GM:Я чувствую, что выиграл в лотерее, что у Кэсси и у меня такие прекрасные отношения, но партнерские отношения похожи на брак - они не всегда легки и требуют много усилий. Мы с Кэсси не были друзьями, прежде чем начали расти; мы были соперниками, которые стали друзьями. Я думаю, что было бы очень трудно погрузиться с другом, с которым вы раньше не работали. Нам повезло, что с самого начала мы были на одной странице с точки зрения ценностей и видения - это важный компонент успешного партнерства.

Тебе нужно поговорить об этом. Обсудите свое видение объема работы, которую вы хотите сделать, и денег, которые вам нужно заработать. Где вы хотите быть через пять лет - выравнивается ли это? Если партнеры не на одной странице с самого начала, это не сработает.

Grow Office4

B + C: Какой совет у вас есть для женщин в конкурирующих ролях?

CH:Никогда не будьте склонны, и всегда отправляйтесь по высокой дороге. Вы можете многому научиться у своих конкурентов, поэтому вы должны быть взрослыми и уважительными во все времена. Кто знает, бокал вина вместе может привести к будущей магии. Чем более хорошие, сильные женщины у всех нас есть в наших кругах, тем лучше мы будем как коллектив. Не забудьте также потратить больше времени на культивирование замечательных женщин в своей команде, чем вы тратите на своего конкурента и сравниваете себя. Делайте отличную работу с вашим сердцем, и ваше время наступит.

GM:Мир невелик, особенно если вы находитесь в одной и той же области, поэтому всегда действуйте честно. Вы никогда не знаете, когда он может вернуться, чтобы преследовать вас, если вы этого не сделаете. Ваш бывший конкурент может стать вашим боссом когда-нибудь!

B + C: Лучший совет для соотечественников и стремящихся # girlbosses?

CH:Прежде всего, всегда слушайте свою кишку. Задайте четкие намерения для себя и своей компании, чтобы вы поняли, что вы хотите сделать. Вы должны знать, что вы хотите получить. И будьте осторожны, что вы хотите; это очень хорошо может сбыться!

GM:СДЕЛАЙ ЭТО! Просто прыгай и будешь уверен в себе - самый тяжелый шаг - первый. Кроме того, знайте, чего вы не знаете, и окружите себя лучшим талантом, чтобы закруглить свою команду.





ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ



Video: Капля принца Руперта. Необычные свойства

Принц Гарри и Меган Маркл начали тихоокеанское турне
Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss


Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss
Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss

2019 год -
2019 год - Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss

Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss рекомендации
Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss советуем

Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss картинки
Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss картинки

Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss новые фото
Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss новейшие фото

Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss изоражения
foto Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss изображения

Смотреть Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss видео
Смотреть - Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss видео

Смотреть Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов в партнеров GirlBoss видео
Обсуждение по теме: Как два Frenemies отправились из Biz конкурентов , kak-dva-frenemies-otpravilis-iz-biz-konkurentov/


Похожие статьи

9 мероприятий, которые помогут увеличить развитие вашего малыша
Сбалансированное питание. Как найти баланс
Apple TV дает вам еще одно (доступное) объяснение для Ditch Comcast
Этот тренд волос Celeb идеален для того, чтобы вырастить свои взлеты
Оскорбление Лорда о ее проблемах с кожей
Жизнь персиковая: эти 15 рецептов гриль-персика докажут это
Как составить свою космограмму
Пассивный доход с сайтом Как просто: плюсы и минусы